隨著全國光伏電站裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，優(yōu)勢(shì)資源被行業(yè)內(nèi)各家公司搶占，光伏電站開發(fā)難度逐漸加大，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的生產(chǎn)運(yùn)維管理，其重要程度將逐步顯現(xiàn)。生產(chǎn)運(yùn)維管理水平的高低將直接影響光伏企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平，它必將成為支撐光伏行業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵要素。

光伏發(fā)電生產(chǎn)管理主要包括：生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理（運(yùn)維一體化管理）、安全與質(zhì)量管理、發(fā)電計(jì)劃與電力營(yíng)銷管理、大修與快速響應(yīng)管理、物資倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)培訓(xùn)與授權(quán)管理和文檔與信息管理。生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理是生產(chǎn)領(lǐng)域的核心，其他管理手段輔助生產(chǎn)運(yùn)行和維修管理，各版塊相輔相成必不可少。

1.運(yùn)行管理

（1）工作票管理

工作票對(duì)設(shè)備消缺過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。工作票編制時(shí)需要細(xì)化設(shè)備缺陷消除過程的步驟，識(shí)別消缺工作整個(gè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)（人員安全和設(shè)備安全），做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判工作，主要包含：工作位置（設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn)）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工作負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件（必?fù)Q件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)（見證點(diǎn)）和H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）以保障工作質(zhì)量；工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過程的要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報(bào)告。

（2）操作票管理

操作票使用在對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確，倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作，操作人員和監(jiān)護(hù)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任，核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作，嚴(yán)禁約定送電。所有操作規(guī)范應(yīng)符合《國家電網(wǎng)倒閘操作要求》。

（3）運(yùn)行記錄管理

運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分，紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日志，運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計(jì)電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等；每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管理系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)行的全面情況，紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。電站監(jiān)控和自動(dòng)控制裝置監(jiān)控的運(yùn)行記錄應(yīng)每日檢查記錄的完整性，并妥善保存于站內(nèi)后臺(tái)服務(wù)器（信息儲(chǔ)存裝置或企業(yè)私有云）。

（4）交接班管理

電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接，保證接班班組獲得電站的全面信息；接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性，接班班組值長(zhǎng)確認(rèn)信息全面且無誤后，與交班班組值長(zhǎng)共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。

（5）巡檢管理

巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點(diǎn)檢三種方式，日常巡檢是電站值班員例行工作，按照巡檢路線對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、抄表等工作，值班員應(yīng)具備判斷故障類型、等級(jí)和嚴(yán)重程度的能力，發(fā)現(xiàn)異常情況按照巡檢管理規(guī)定的相關(guān)流程進(jìn)行匯報(bào)和處置，同時(shí)將異常情況應(yīng)記錄在運(yùn)行日志中。定期巡檢是針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性的巡檢；點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查，保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。

（6）電站鑰匙管理

電站設(shè)備鑰匙的安全狀態(tài)對(duì)電站運(yùn)行安全有著至關(guān)重要的作用，電站鑰匙分設(shè)備鑰匙和廠房鑰匙，電站所有鑰匙分兩套管理，即正常借用的鑰匙和應(yīng)急鑰匙，應(yīng)急鑰匙由當(dāng)班站長(zhǎng)保存，正常借用的鑰匙借出和還回應(yīng)進(jìn)行實(shí)名登記，所有使用人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙的使用。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬能鑰匙，萬能鑰匙只有在緊急事故情況下經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)才能使用，其他情況下不得使用。

（7）電量報(bào)送管理

電站值長(zhǎng)應(yīng)每月月末向總部報(bào)送當(dāng)月電量信息。每月累計(jì)電量信息應(yīng)保持與運(yùn)行日志一致，每月累計(jì)故障損失電量信息應(yīng)與設(shè)備故障電量損失信息保持一致，電量信息表編寫完成后應(yīng)由電站站長(zhǎng)復(fù)核電量信息后報(bào)送總部，報(bào)送格式應(yīng)符合總部管理要求，報(bào)送電量信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。

2.維修管理

（1）工作過程管理

工作過程管理是規(guī)范電站員工工作行為準(zhǔn)則，電站任何人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作應(yīng)遵循電站工作過程管理以保證電站工作的有序性。工作過程管理包含：電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會(huì)、工作申請(qǐng)、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報(bào)告的編寫等內(nèi)容。

（2）預(yù)防性維修管理

預(yù)防性維修是指電站有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動(dòng)。預(yù)防性維修管理包含：預(yù)防性維修項(xiàng)目和維修周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計(jì)劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計(jì)劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。

（3）糾正性維修管理

糾正性維修是指非預(yù)期內(nèi)的故障發(fā)生時(shí)進(jìn)行的維修活動(dòng)。糾正性維修的主要分類有在線維修和離線維修，按照響應(yīng)時(shí)間分類有：臨時(shí)性維修、檢修、搶修，按照維修量級(jí)分類有：局部維修、整體維修、更換部件、更換設(shè)備。糾正性維修主要考慮的因素有：故障設(shè)備不可用對(duì)其所在系統(tǒng)的影響，以及該系統(tǒng)對(duì)機(jī)組乃至電站的影響；缺陷的存在對(duì)其設(shè)備的短期及長(zhǎng)期影響，以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后果；故障或缺陷設(shè)備對(duì)工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。糾正性維修的對(duì)象一般為比較緊急必須處理的故障，隔離邊界較少，對(duì)檢修要求高，糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因，準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)，做好安全防護(hù)措施，及時(shí)消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運(yùn)行。

（4）技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)管理

技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)的目的在于依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，利用先進(jìn)的測(cè)試管理手段，對(duì)電力設(shè)備的健康水平及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的重要參數(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制，以確保其在安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的工作狀態(tài)下進(jìn)行。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、確定試驗(yàn)項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告，技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行比較分析，并對(duì)電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評(píng)價(jià)。

3.生產(chǎn)準(zhǔn)備管理

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是在施工期間對(duì)電站運(yùn)營(yíng)期所做的所有準(zhǔn)備工作，主要在電站調(diào)試期間進(jìn)行。電站運(yùn)維人員提前介入工程調(diào)試階段可以更深入的熟悉電站設(shè)備性能，故障歷史，監(jiān)督施工質(zhì)量，在并網(wǎng)前及時(shí)提出并消除電站工程期間的施工問題。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作主要包含：生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃編制、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制、電站運(yùn)行規(guī)程編制、電站檢修規(guī)程編制、安裝參與、調(diào)試參與、人員培訓(xùn)與授權(quán)上崗、上墻制度建立、設(shè)備臺(tái)賬建立、設(shè)備標(biāo)牌制作、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備（如：法律規(guī)程采購、記錄本、安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、工具、備件、耗材、勞保用品等）、技術(shù)資料收集和整理、設(shè)備交接準(zhǔn)備工作、試運(yùn)行工作、通訊網(wǎng)絡(luò)和電話建設(shè)、生活區(qū)物資準(zhǔn)備等。

4.移交接產(chǎn)管理

電站移交接產(chǎn)包含電站移交前準(zhǔn)備、必備項(xiàng)排查、設(shè)備移交、廠房移交、運(yùn)行移交管理、遺留項(xiàng)管理、移交現(xiàn)場(chǎng)安全管理、鑰匙移交管理、文件移交管理、備件和工具（常用工具、專用工具、計(jì)量?jī)x器）移交管理等內(nèi)容；其中，遺留項(xiàng)管理是整個(gè)移交活動(dòng)的難點(diǎn)，生產(chǎn)方和工程方需要明確遺留項(xiàng)處理的責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)于不能按時(shí)完成消缺活動(dòng)的工程單位，由施工尾款作為消缺的費(fèi)用，消缺由生產(chǎn)方代為完成。移交前電站必須排查必備項(xiàng)，所有必備項(xiàng)合格后才可啟動(dòng)移交活動(dòng)；驗(yàn)收合格的項(xiàng)目由生產(chǎn)方接管進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。

5.生產(chǎn)保險(xiǎn)和索賠管理

為了保障光伏電站正常運(yùn)行、減少因各種因素導(dǎo)致的電量損失或營(yíng)業(yè)中斷，建議電站購買生產(chǎn)相關(guān)的保險(xiǎn)，主要購買險(xiǎn)種有營(yíng)業(yè)中斷險(xiǎn)、災(zāi)害險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量險(xiǎn)等，通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)分析選擇購買的數(shù)額和種類；保險(xiǎn)需要逐年足額購買，減少意外情況下的索賠風(fēng)險(xiǎn)，電站需要根據(jù)所購險(xiǎn)種制定相應(yīng)制度，保證意外情況下的索賠證據(jù)收集。